匠心“织”造新疆纺织品牌
——记全国五一劳动奖章获得者、新疆天山纺织服装有限公司毛纺厂副厂长兼梳纺车间主任朱开利
走进新疆天山纺织服装有限公司毛纺厂的生产车间，机器轰鸣，工作人员各司其职。天山纺织公司毛纺厂副厂长兼梳纺车间主任朱开利仔细地盯着流程节点，边叮嘱相关负责人员边检查机器运行情况……他对工作严谨细致、专注负责的态度，也让他从一名车工成为技术精英，再成为车间主任、副厂长。2024年，他荣获了全国五一劳动奖章。
立足岗位作贡献
回想起1994年加入天山纺织公司时的情景，朱开利记忆犹新。当时他怀揣着对未来的期待来到公司，成为一名车工。
面对陌生的设备和复杂的技术，朱开利跟着师傅扎扎实实地学习。面对困难，他从不气馁，反而将其视为前进的动力。白天，他在生产一线忙碌；晚上，他则埋头书海，潜心钻研设备维修技术，不断提高自己的技能水平，很快他熟练掌握了各种毛纺设备的操作和维护。
为确保设备稳定高效运行，朱开利每天提前到岗给设备做保养，在他的精心呵护下，设备“健康指数”不断提升，机台“产质耗”综合排名靠前。
多年的努力付出，他收获了同事们的信任和公司的肯定，2020年朱开利被公司任命为车间主任。任职没过多久，朱开利就迎来一场考验，他们接到一批订单需要赶工，但设备突然故障，朱开利带着车间职工加班加点进行抢修。
“机器不间断运作，随时都有可能发生故障，故障灯一亮，我们就得动起来，立足于这个岗位，就一定要作出自己的贡献。”朱开利说。很多次在熟练工不足的情况下，他与职工们同甘共苦，共同奋战在生产一线，确保产品保质保量按期履约。
2023年，天山纺织公司粗纺羊绒纱一等品率实际完成99.99%，较上年同期99.98%相比提高0.01%。这一成绩的背后，是朱开利对工作的严谨态度和对技术的精益求精。在他的带领下，梳纺车间实现了年均生产各类纱线260余吨的骄人业绩，显著提高了产品质量和生产效率。
技术创新助发展
“车间温湿度对纺纱很重要，这是每天都需要检查的项目之一。”朱开利说。
朱开利在一次例行车间检查时，发现梳毛机皮带因粘毛造成皮带丝清洁刷磨损，需停机维修。机器停摆对生产效率影响很大，朱开利带着运转班班长、挡车工等人找遍了市场也没能找到相同毛刷。
“如果市面上没有相同毛刷，那后续机器出现相关问题，这台设备只能停机等候维修，必须解决好这个问题。”朱开利说。
于是，朱开利牵头成立了攻关小组，他们根据现有毛刷工作特性及功能作用和设备运行特性经过一周时间试验，制作了由皮带丝传动的皮带轮，又选择软硬适中的圆毛刷，依据设备原有支架板加工了可调节托架和毛刷传动轴。他们将研究出来的皮带轮安置在停机设备上，经过一段时间的使用及生产班组反馈，效果显著。
为在兼顾成本的同时满足客户对纱线品质的需求，2022年，朱开利带领梳纺车间技术人员和一线职工开展多种原料配比与和毛油的复配试验，对设备及工艺进行技术改进，对络筒工序普络设备进行更换，对梳毛机设备进行数字化改造。通过设备改造及工艺技术改进，班产提高3%左右，纺纱制成率提高0.1%左右，使纱线品质提高，一年可多纺纱约16吨，创造经济效益17余万元。
“市场没有常胜将军，随着竞争日益激烈，我们必须要‘求新’。”朱开利是这样说的也是这样做的。这段时间，他又投入了工厂节能减排的研究中。
匠心筑梦育新人
浸染怎么染得均匀？染后色牢度的稳定怎么完成？梳理时怎样保护纤维不被损伤？一堂由“朱开利工匠创新工作室”组织的技术培训上，来自西安工程学院和武汉纺织大学的两位教授带来染色和分梳技术的详细解说。参加培训的天山纺织公司青年职工纷纷表示，能够和业内“大拿”面对面学习探讨真的是受益匪浅。
为做好培养年轻人的工作，朱开利创立了“朱开利工匠创新工作室”，通过组织开展各类技术培训和交流活动，将行业最新动态、自己积累的经验和知识以及精益求精的工作态度传递给青年职工。在这里，青年职工得到了系统的毛纺技术培训和实践机会，了解行业的最新动态，传承着对待工作追求卓越的态度。而由他定期组织开展的“QC质量管理小组活动”则是展示青年职工学习成果的最好机会。在朱开利的引导下，越来越多的青年职工脱颖而出，成为各个岗位的技术能手和业务骨干，也推动了毛纺设备改造、人员技能培训、运维操作安全等方面多项技术创新和成果转化，其中4项发明获得了国家级实用型专利。
朱开利用实际行动践行了天山纺织公司“匠心织造、传承经典”的企业使命，诠释着“追求卓越、精益求精”的工匠精神。朱开利说：“在今后的日子里，我将继续带领团队，在平凡的岗位上奋力创造天山纺织人的精彩，为新疆和企业的高质量发展作出新的贡献。”
